千亿债务压顶！190亿家居龙头或将易主

在2023年房地产市场日渐回暖、消费行业有望复苏的情况下，百亿家居龙头美凯龙(601828)，却有可能在黎明到来之际易主。

(资料图片)

2023年1月6日晚间，美凯龙公告，收到公司控股股东红星美凯龙控股集团有限公司(以下简称为“红星控股”)的通知，红星控股正在筹划股权转让事宜，或涉及公司控制权变更。

2022年上半年末，红星控股总资产为1874.88亿、总负债1229.18亿；其中，一年内到期的流动负债为662.25亿，但货币资金只有87.57亿元。

控制权或生变

2023年1月6日晚间，美凯龙公告，收到公司控股股东红星美凯龙控股集团有限公司(以下简称为“红星控股”)的通知，红星控股正在筹划股权转让事宜，或涉及公司控制权变更。

美凯龙2015年在香港上市，此后又于2018年在A股上市，是全行业中第一家在A+H股上市的家居公司。但是，在A股上市后，美凯龙股价却总体呈下行趋势，净利润也如此。特别是2020年，净利同比大降61%。

美凯龙2021年年报披露，公司在保持自营商场健康增长的同时，持续践行“轻资产、重运营”的经营决策，通过拓展委管商场和特许经营商场数量，稳步提升市场占有率的同时控制公司自建商场的资本投入。

2021年制定多店态并行的规划，甄选代表集团商品及消费者分层精准运营战略布局的 MALL 商场：32家1号店、9家至尊MALL及59家标杆商场。同时，持续贯彻“拓品类、重运营”战略，优化品牌结构，加速品类主题馆打造，以期快速抢占所在市场中高端市场的消费者心智，完成逾三百个主题馆的打造。

截至2021年末，美凯龙经营了95家自营商场，278家委管商场，10家战略合作商场，69个特许经营家居建材项目，共包括485家家居建材店/产业街，覆盖全国30个省、直辖市、自治区的224个城市，总经营面积2230.35万平方米。

2022年12月23日，一份由武汉市装饰建材家居发展商会发布的《告红星美凯龙卖场通知书》显示，红星美凯龙于武汉的五大卖场，自12月24日开始统一关停店面，不再营业。商户之所以“罢工”，是因为疫情导致商场内客流极少，武汉商会希望红星美凯龙能为商户降租减压，但沟通无果，因此选择停业。

针对武汉区域商场面临的情况，红星美凯龙之后表示，武汉商场方面已经和武汉市装饰建材家居发展商会达成基本共识，商户已正常营业。

根据美凯龙最新披露的数据，截至2022年12月31日，美凯龙经营了94家自营商场，284家委管商场，通过战略合作经营8家家居商场，此外，美凯龙以特许经营方式授权57家特许经营家居建材项目，共包括476家家居建材店/产业街。

控股股东面临流动性危机

据红星控股2022年公司债券中期报告披露，2022年上半年末，红星控股合并范围净利润为-27.28亿元，较上年同期减少294.75%，主要系公司受疫情影响，各业务板块收入下降，同时部分对手方因疫情影响，其经营情况及资产价值发生重大不利变化，公司采取保守的会计政策，计提大额减值损失所致。

截止报告期末，红星控股口径有息债务余额546.36亿元，其中公司信用类债券余额122.52亿元，占有息债务余额的22.42%，其中2022年下半年到期或回售的公司信用类债券59.97亿元；银行贷款余额321.94亿元，占有息债务余额的58.92%；非银行金融机构贷款68.76亿元，占有息债务余额的12.59%；其他有息债务余额33.15亿元，占有息债务余额的6.07%。

公司信用类债券中，公司债券余额92.3025亿元，且共有35.0025亿元公司信用类债券在2022年下半年到期或回售偿付。

特别值得注意的是，2022年上半年末，红星控股的公司债券的负债结构中，6个月内到期的总计为109.68亿元，6个月至1年到期的总计为127.16亿元。

此外，截止报告期末，红星控股合并口径内发行的境外债券余额20.11亿元人民币，且在2022年下半年内到期的境外债券余额为20.11亿元人民币；未收回的非经营性往来占款和资金拆借合计35.64亿元，其中控股股东、实际控制人及其他关联方占款或资金拆借合计25.13亿元。

而根据红星控股2022年上半年的合并资产负债表，报告期红星控股总资产为1874.88亿、总负债1229.18亿；其中，流动负债为662.25亿，货币资金87.57亿元。

2022年12月26日，美凯龙公告，控股股东红星控股及其一致行动人西藏奕盈，拟合计减持最高不超过3.41%的股份。按公告当天股价估算，两者合计套现金额也不过7亿元左右。相对于其巨额负债，这不过是杯水车薪。

上海亿翰智库认为，美凯龙的核心问题是母公司红星控股债台高筑，且资产大部分都在子公司旗下，形成了典型的“子强母弱”的局面，母公司面临明显的流动性危机。

（文章来源：中国基金报）